Enfoque 1
Ultrawork
Solo di "ulw" y aléjate.
- Lee el código base para obtener contexto
- Divide la tarea en pasos atómicos
- Lo implementa
- Verifica contra los requisitos
- Hace commit de los cambios
Cero intervención. Solo resultados.
Versión anterior · 19 ene 2026
Escrito cuando no leer el código todavía se consideraba una locura y todos se sentaban frente al agente.
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La filosofía de la ingeniería de alto rendimiento
> HUMANO EN EL BUCLE = CUELLO DE BOTELLA
Imagina un auto autónomo que te obliga a tomar el volante cada 30 segundos. ¿Lo llamarías "autónomo"? No. Lo llamarías asistencia al conductor. Apenas mejor que el control de crucero.
Hemos aceptado una versión de "programación con IA" donde un chatbot escribe 20 líneas y luego espera a que las arregles. Nadie llamaría a eso automatización. Es microgestión.
Eso no es "colaboración humano-IA". Es la IA fallando en su trabajo.
OmO parte de la premisa de que el humano debe ser el arquitecto, no el corrector ortográfico.
El código escrito por un agente debería ser indistinguible del escrito por un ingeniero sénior.
"Si puedes notar si un commit lo hizo un humano o un agente, el agente ha fallado."
No nos importa el consumo de tokens. Nos importa el resultado. Si gastar $5 en tokens ahorra una hora de ingeniería, es un retorno de 20x.
Optimizamos la eficiencia donde importa. No limitando al modelo, sino:
El humano solo debería tener que decir lo que quiere. Todo lo demás es trabajo del agente.
Enfoque 1
Solo di "ulw" y aléjate.
Cero intervención. Solo resultados.
Enfoque 2
Cuando quieres control estratégico.
Te entrevista, investiga el código base y redacta un plan de trabajo detallado.
Ejecuta el plan aprobado en la misma sesión, delegando por categoría y siguiendo el progreso oleada tras oleada.
Tú diseñas la arquitectura. Los agentes ejecutan. Nada ocurre fuera de tu vista.
Mismas entradas, misma salida. Sin sorpresas ni libertades creativas que no pediste.
El trabajo sobrevive a una sesión caída o a una semana fuera, porque el agente mantiene el estado y tú no tienes que hacerlo.
Entrégale una tarea con criterios de aceptación claros, como se la darías a un compañero capaz. Se corrige solo cuando algo sale mal y escala solo cuando es necesario.
"El agente debería ser invisible. Como la electricidad, como el agua corriente."
"Pulsas el interruptor. La luz se enciende. No piensas en la red eléctrica."